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ひきこもり→アフィリエイト屋→投資家

「株ではなく会社に投資」をモットーにのんびりのんびり長期投資。
GMOペパボに投資し続けています(勢い余って大株主になりました)
野菜ばっかり食べてる
菜食主義者になるぞってほどでもないけど、体質改善しようと野菜ばかり食べてる。
肉は以前からそれほど食べていなかったけど、今はそれに加えて、魚介類も食べていないのでほぼ完全に菜食主義生活。大好きなお寿司も最近食べてないかな。

それでも元々、お野菜は大好きなので何の苦もなく1ヵ月ほど継続している。
肌ツヤが随分よくなった気がする。体重も減ってきた。

温野菜の盛り合わせ(ひさまつ)

10種の野菜炒め(大阪王将)

バーニャカウダ(BRAVIDA)

おでん(寺田屋)

お酒も控えめにしている。
体調は良い。
| 日常 | 22:04 | comments(0) | trackbacks(0) |
京都競馬場

何年ぶり?二十年ぶり?
北浜駅から京阪電車に乗って淀の京都競馬場に行ってきました。

緑のターフがきれいです。


スタンドも大きいです。



パドックから漂うボロ(馬糞)のにおい




返し馬。
レース前でサラブレットたちも気合い満点。


ちょうどスタンド前からのスタート!
やっぱ迫力あります。

日頃のイヤなこと忘れてストレス発散になります。


| 大人の社会見学 | 17:10 | comments(0) | trackbacks(0) |
敬礼
中之島公園の芝生で寝転がっていた。

僕の目の前で無邪気にトンボを追いかけていた幼稚園くらいの子供が、土佐堀川を大阪府警のボートがやってきた瞬間、虫取り網放り出してボートに向かって敬礼しだした。

それに対してボートに乗ってた警官三人も敬礼返してた。

何これ?めっちゃかっこいい。





| 日常 | 10:01 | comments(0) | trackbacks(0) |
株主総会へ行こう! GMOペパボ株主総会(2014)
今年のペパボの株主総会の会場は、GMOグループの社員食堂がある「GMO Yours」です。



いつもはセルリアンのホテルの会場の使っていたのですが、今回はより会社の様子を株主に知ってもらおうと「GMO Yours」で株主総会を行うことになったそうです。前日に社長はじめ社員のみなさんが遅くまで会場の準備をされたそうです。

(くっきーさんと記念撮影)

(一応、顔をハメてみる)

(お約束通り、反対側から顔を出してくれたまなみちゃん)

しかも当日、株主総会に参加された方はお気付きでしたか?
いつもなら受付以外はホテルの方が会場の案内をされたりしていたのですが今回は会場の案内もペパボの社員さんがされていました。セルリアンのエレベーターの案内もペパボの社員さんです。


今回の株主総会は例年よりも注目議案が多かったです。
まず何より社名の変更です!
paperboy&co.からGMOペパボに変わります。
もちろん社長の決断ですが、社員の反応は凄く気になるところでした。
しかし社名変更は成長の弱さと保守的になりつつある現状から脱するための決意表明と捉え、前向きに受け入れられているようです。一般より一足早く新しいロゴも株主総会の席で発表されました。


そして、社名変更と同じくらい驚いたのが取締役の進さんと健吾さんの退任です。10年という節目で若い人たちに道を譲るということなんでしょうか。
予定にはなかったのですがケンタロ社長の計らいで退任の挨拶をとマイクを渡されてました。
辞めてもGMOペパボを見守り続けてくれるんだと思います。来年は株主として会場でお会いできるのでしょうか。

新しい役員に3名が選出され、いつも株主総会に行ったら一緒に写真撮ってもらってた星さんが取締役に就任されました。



株主総会後、休憩を挟んで近況報告会も行われました。
近況報告では総会の質疑応答よりさらに踏み込んだGMOペパボの個々のサービスについて質疑応答が多かったので興味深かったです。

電子書籍のパブーのサービスが停滞しているように見えるがどうするのか?という質問。
電子書籍の大きな波も来ていないし競合もAmzonやGoogleなど大き過ぎる相手なので、あまり力を入れていけないという現実的なお話。

セキュリティに関しては、昨年ハッカーに大規模攻撃を受けるという事件が起きたこともありセキュリティ対策のチームを立ち上げたとのこと。社内だけでなく外部の専門家とも連携して素早い対応ができるようになりました。

もっとも関心のあった話題は何と言ってもYahoo!の無料革命など昨年から大きな流れとなっているECの無料化による影響です。
GMOペパボの提供するカラーミーも実際、影響はあり、離れていくユーザーもいました。
しかし、その流れも今は少し落ち着きつつあるようです。無料でネットショップが作れるのは魅力ではあるのでしょうが、ネットショップが作れるのとネットショップでものが売れるのはまた別のことです売れないネットショップはいくら無料で作っても継続していくのは難しいのではないでしょうか。大切なのは売れるショップを作ること、売れるものを作ることです。GMOペパボは売れるネットショップを作るサポートに力を入れていくんだと思います。そのための新しいサービスも近く始まるようです。

今ペパボが力を入れているEC事業では、カラーミーだけでなくCtoCサービスのハンドメイドのminneやフリマアプリのkitecoなども育てていくため先行投資をしているところです。

今までもそんなに安くて儲かるのかと思われていたサービスでもロリポップ、カラーミーと業界トップにまで成果を上げている。今はまだ苗の段階のサービスも大きく実を結ぶよう育てていく。という社長の話を聞いて、ゆるふわでどこか草食系なイメージのあるペパボですが、実は底力、地力のある会社なんだなと感じました。
後発ながらもハンドメイドサービスのminneも先日ついに登録作家数No.1になりましたしね。



ところで、みなさんもぜひ株主総会に行ってみましょう。
何も総会まで行かなくても決算書見ていれば十分投資できるじゃないか、とか言わずに。

決算書の最終行、当期純利益は一年の経営の結果です。
それだけを見れば一年間の利益を表すただの数字にすぎませんが、それは会社に携わる人たちの活動の結果です。

会社は人が経営しているのです。
決算書の数字だけしか見ていない、株価だけしか見ていない投資をしているとそういう根本を忘れてしまいがちになります。

株主総会でどんな人がこの会社を経営しているのか知ることは、改めて会社は人であることを感じれる良い機会だと思います。経営陣の生の声や顔の表情は数字だけでは分からないものを感じ取れるかもしれません。人柄とかね。親しげに話しかけるタイプ?威圧的なタイプ?笑いを取るタイプ?カリスマオーラ半端ないタイプ?経営陣の人柄を見るのもひとつの投資スタイルだと思います。

決算の数字は極めて重要ですが投資判断材料の全てではないと思います。
数字だけでは判断できない要素もあると思うのです。


そうそう、会場でロリポおじさんに握手してもらいました。
予想外に手の温もりを感じて驚きました!
(中の人などいないはずなのに・・・)

でもそう言うことだと思います(どういうこと?)
会社の経営も生身の人間がやっているということです。当たり前です。
株価だけに反応する取引は僕はあまり好みません。
投資は会社にする。投資は人にする。これは僕の理想とするところです。

ペパボ株主も5年目です。
それなりに「長期投資やっています」と言える年月になってきたと思います。



(おまけ)
「ログピ飲み会」楽し過ぎました。
ありがとうございました。



| ペパボ | 09:25 | comments(0) | trackbacks(0) |
本は十冊同時に読め
本書は、マイクロソフト株式会社元社長である成毛 眞の読書術を書いたものです。
この本で紹介するのは、「庶民」から脱するための読書術です。

高所得階級の人間になるか、低所得階級の人間になるか--その境目となるのは本を読んでいるか、
読んでいないかの違いである。

よく、「自分は給料も安いし、チャンスに恵まれないから庶民なんだ」と言う人がいるが、逆なのだ。
「庶民的」なことしかしないから「庶民」になり、「庶民的」な生活しか送れなくなるのである。

と著者は断言してます。

もし「庶民」から脱したいのなら、今までのような「みんなと同じでいい」
という横並び的な考えを捨てるべきなのでしょう。
他人との差別化できることは生活のあらゆる場面の存在しますが、
もっとも生き方に差が付くのが読書の仕方であると著者は語っています。

その方法論として「超並列」読書術。つまり「本は10冊同時に読め!」というわけです。

「超並列」読書術ではなるべくバラバラのジャンルの本を読むことを薦めています。
SFやら、江戸文化やら、物理学やら色々。
なぜなら、本のジャンルやテーマによって、刺激される脳の部位が違うからだそうです。

職人や専門家なら同じ分野の本を読み、脳の同じ部位を刺激させた方が
その分野に秀でた人になれるでしょう。しかし、ビジネスマンの場合、
あらゆる本を読んで能のあらゆる部位を刺激した方が仕事に必要な感性が磨けるというのです。
新しいアイデアはそこから生まれると。

「10冊同時読み」難しいと感じている人は、ジャンプやモーニングの連載マンガをどう読んでいますか?
結果的に同時読みになってはいますよね。

| 影響を受けた本 | 00:00 | comments(0) | trackbacks(0) |
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